Abriendo posibilidades para las personas.

Como empresa impulsada por una misión que revoluciona el modelo mundial de la seguridad, hemos basado nuestra estrategia de captación de talentos en construir y reclutar a partir de diversos canales de talento, creando oportunidades para que nuestro personal tenga éxito junto a Zscaler.

Nuestras encuestas internas y el reconocimiento externo muestran un alto compromiso de los empleados y una gran conexión dentro de nuestra fuerza de trabajo:

• El 88 % de los empleados encuestados están muy comprometidos
• El 92 % de los empleados encuestados están en consonancia con nuestra misión estratégica
• El 89 % de los empleados encuestados afirmó que sus gerentes son efectivos en la creación de excelentes equipos, obtienen resultados, asumen responsabilidades y representan los valores de Zscaler
• El 92 % de los empleados está de acuerdo en que Zscaler es un excelente lugar para trabajar (certificado en 2023)

Brindamos a los empleados oportunidades y recursos para desarrollar su carrera profesional y avanzar en nuestra empresa.

Nuestro conjunto de herramientas "Succeeding at Z" (Triunfar en Z) ofrece un conjunto de programas de capacitación y desarrollo que respaldan las necesidades de nuestra actividad empresarial y se adaptan a las personas en el punto de su trayectoria profesional en el que se encuentran. Ofrecemos contenido de capacitación estructurado, en vivo y organizado para ayudar a los empleados a tener éxito en sus funciones, y los empleados que reúnan las condiciones pueden recibir un reembolso de la matrícula para invertir en su crecimiento profesional en el futuro. Nuestro programa de tutoría conecta a cientos de empleados de Zscaler con mentores y aprendices que trabajan juntos para conocer las posibilidades.

Nuestro programa Leading at Z (liderando en Z) desarrolla líderes que ayudan a establecer el tono de la cultura de nuestra empresa modelando los valores de Zscaler y cultivando una experiencia positiva para los empleados. Ofrecemos programas de desarrollo a medida que se adaptan a los líderes en las distintas fases de su trayectoria. Todos los directivos tienen acceso a herramientas, recursos y una programación en directo muy oportuna. Los líderes identificados como los mejores talentos tienen un mayor acceso al desarrollo personal, el cual incluye el asesoramiento ejecutivo y la educación avanzada.

Trabajar en las prioridades de la empresa a través de la gestión del rendimiento

Nuestro programa de gestión del rendimiento de los empleados en toda la empresa: Objetivos, Rendimiento y Éxito (GPS, por sus siglas en inglés), formaliza nuestros procesos de fijación de objetivos, control por parte de los directivos y evaluación del rendimiento. El programa incluye revisiones bianuales que cubren tanto lo que se ha conseguido como la forma en que se ha llevado a cabo, cuyo objetivo es alinear el rendimiento con nuestros valores de Zscaler. GPS está diseñado para brindar a los empleados de todos los niveles información clara sobre lo que se espera de ellos, oportunidades de crecimiento y desarrollo, y retroalimentación y autonomía para sobresalir en sus funciones. GPS orienta las contribuciones de los empleados a las prioridades de la empresa y vincula las recompensas con el impacto.

Parte de lo que impulsa los altos niveles de compromiso de nuestros empleados es nuestra cultura abierta. Solicitamos comentarios a través de procesos informales, como nuestra política de puertas abiertas, y procesos formales, como nuestra encuesta anual de compromiso y encuestas periódicas que miden el sentir de los empleados.

Estas encuestas nos brindan una visión amplia de la experiencia de los empleados, mantienen a nuestros líderes informados sobre las áreas de mejora y nos ayudan a comprender las diferencias sutiles entre diferentes grupos demográficos y geográficos. Nos enorgullece contar con una fuerza laboral comprometida y motivada que supera el punto de referencia de las encuestas para las empresas de nuestro sector, y estamos decididos a seguir siendo humildes y a estar abiertos a los comentarios constructivos y a las nuevas ideas.

La seguridad significa más que protección contra amenazas. Significa crear una cultura de pertenencia e inclusión donde todos puedan expresar sus opiniones, colaborar y probar cosas nuevas.

Somos una empresa realmente internacional, con empleados en 28 países que atienden a más de 7,700 clientes, incluido al 30 % de Global 2000. Nuestras inversiones en diversidad, equidad e inclusión (DEI) apoyan a nuestros empleados y contribuyen al éxito de nuestro negocio. Cuando nuestros equipos globales son representativos de los clientes y las comunidades a las que damos servicios, podemos anticiparnos mejor a las necesidades de los clientes, conocer sus experiencias y crear soluciones para amenazas de ciberseguridad complejas y en evolución.

Nuestro enfoque DEI se guía por los siguientes objetivos:

A medida que crece nuestra base de empleados, continuamos invirtiendo en programas que fomentan la inclusión y la pertenencia. Esto incluye cursos sobre el respeto por la diversidad, cómo responder a los prejuicios y capacitación para líderes acerca del papel de la diversidad en la creación de equipos de alto rendimiento.

Zscaler cree que la remuneración de los empleados debería determinarse en función del impacto generado.

Zscaler publica informes que contienen indicadores de equidad salarial. Consulte aquí nuestro informe sobre el índice salarial de género en Francia y aquí nuestro informe sobre las diferencias salariales en el Reino Unido.